派遣業、失敗しないノウハウ
【２０２２年９月７日の投稿】
『日本の転職者２年で１７％減？』
〇 今日の日経新聞の記事より
● 厚労省が転職や再就職などをテーマとした２０２２年の
労働経済の分析を公表した結果、日本の労働移動の活発さは
経済協力開発機構の平均の半分にとどまって低いみたい。
〇 日本は他国に比べて失業者が少なく雇用が安定している
メリットがデメリットを上回っていることが転職者が
少ない原因かも。
〇 最近でこそ日本の賃金上昇が低いと叫ばれるようになりましたが
物価が安く低賃金でも国民の中間層意識は強かったために問題に
ならなかったかもしれません。
● 国としては毎年上昇する国家予算額（税金徴収による）を
増加させているために経済を発展させていかなければならず
国家予算の追加確保を目的に国民に対し自己のキャリアアップや
能力アップを促して生産性を上げさせ税収を増やしたいのではないでしょうか。
● 企業に例えると会社の収益が上がらない社長が社員に向かって
「会社のために只もっと頑張れっていう」叱咤の仕方に似ています。
● 日本の場合は今でこそ終身雇用制度の約束事が崩れてきていますが
大手企業や儲かっている企業の社員は安定した環境を捨ててまで
冒険して迄転職をされる人は少ないと思います。
◎ 国が一般国民に転職を促すのであれば民間企業を上手く活用して
働く人に夢や希望を抱かせる現実的な政策を制定して例えば
雇用保険加入者には無料で学べる充実した学びの場を提供するとか
大胆な政策を実施すべきかと思います。
◎ 中小企業の社員に特化した身になる学びの場は効果があると思います。
☆【中小零細の派遣会社は派遣法を賢く解釈しなければ
現制度が続くと近い将来、淘汰されます！】
● 派遣法が平成２７年頃から平成３０年に法改正されて
派遣会社数は約８万５千社から約４万３千社に
減少させられているのが根拠です。
◎ 厚労省の諮問委員会で決まった不条理で曖昧な制度を
改めていただくため各地方の労働局需給調整室の担当者と
派遣事業者が実務に即した代案をつくり派遣事業が健全に
繫栄できる形を作りませんか。
◎ 厚労省や全国の管轄の労働局需給調整室の方針に従順すぎないで
実務に役立つ派遣法の解釈をして派遣運営に活かせる方法を
得たくは無いですか。
☆【中小零細の派遣事業者のお困り事は弊社にお任せください】
☆１，転ばぬ先の攻略法（必要書類とコンサル）を提供して成果をあげています。
◎ 例えば実務的な雇用契約書では有期雇用者と無期雇用者の契約書の棲み分けを合法的に
実用化するには、どうすれば良いか知りたくないですか。
☆２，弊社の労使協定書・賃金テーブル作成書式が選ばれている要因は！！
◎ 派遣事業者の立場で職種の内容を吟味して査定基準を設定できる方法が得られます。
◎ 派遣スタッフにも納得してもらえる査定様式なので賃金トラブルが生まれ難いです。
※行政からの参考様式（年功序列や経験年数に縛られない）の対案様式です。
※ジョブ型の査定方式に適応しています。
☆３，弊社の教育訓練・キャリアコンサルティング書式が使用される要因は！！
◎ 概ね実際の業務に即した教育内容のシートで構築されて分かり易いため
労力の負担が軽減できます。
◎ 実施記録も簡単に残せて監査時にも無駄な費用と労力が掛かりません。
☆弊社の「かんたん派遣経営サポートパック」の特徴は！！
◎ 行政が開示している派遣事業者に不利益な参考様式に比べて
弊社の派遣書類は全国の派遣事業者の立場に考慮した内容です。
◎ 書類作成時にも懇切丁寧な解説シートと入力シートが付いていて
新規作成や編集も簡単にエクセル入力で出来ます。
◎ 実務に即した使い易い書類様式なので法制度変更にも対応できて
安心して永く使えます。
☆ 詳しいノウハウを手に入れたい方は下記より
お気軽にお問い合わせください。
【メールアドレス】：info@e-meister2010.jp
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