派遣業、失敗しないノウハウ

 

【2022年9月24日の投稿】

『デジタル給与支払いにリクルートが?』

○ 今日の日経新聞の記事より

● デジタル給与の支払いサービスにリクルートが参入検討。

● 国はキャッシュレス化を国民に進めるために大手で支払い
  サービスを代行する業者へ許可を下ろしていくみたい。

● 現在は一部の国民がキャッシュレスでの支払いを利用していて
  これに目を付けた国はタンス預金の資産を引き出した上で
  次は税金を徴収ことを目論んでいるかも。

● 現在の金融業で特に銀行は低金利政策の影響で表向きは
  儲けていないように見せかけて店舗の縮小を展開しています。

● キャシュレスに移行すると銀行は支払いサービス業者から
  手数料収入がより一層増えるために喜んでいると思います。

● 国も銀行や金融機関が儲かる仕組みを制定する事で簡単に
  税収が徴収出来るメリットを得られます。

● 一番の被害はキャッシュレス制度にあまり恩恵を受けない
  現金使用の国民になります。

● 例えば、昔は賃貸住宅を借りた住民は家主か管理不動産屋へ
  家賃分しか支払っていなかった契約が現在は住民→徴収カード会社
  管理の不動産会社→家主へ家賃が入るような制度になってます。

● 住民は家賃にプラスした徴収カード会社への費用(無駄)を支払い
  中間業者に搾取されている制度が合法化されています。

◎ デジタル給与の支払いに関しても要らぬ負担を被るのは
  現金支払いを続ける一般国民に成る事は間違いないかと思います。

◎ 現金支払いを今後も続ける人は制度の安全性がハッキリするまでは
  現状のまま続ける方が良いと思います。                                         


☆【中小零細の派遣会社は派遣法を賢く解釈しなければ
  現制度が続くと近い将来、淘汰されます!?

● 派遣法が平成27年頃から平成30年に法改正されて
  派遣会社数は約8万5千社から約4万3千社に
  減少させられているのが根拠です。

◎ 厚労省の諮問委員会で決まった不条理で曖昧な制度を
  改めていただくため各地方の労働局需給調整室の担当者と
  派遣事業者が実務に即した代案をつくり派遣事業が健全に
  繫栄できる形を作りませんか。

◎ 厚労省や全国の管轄の労働局需給調整室の方針に従順すぎないで
  実務に役立つ派遣法の解釈をして派遣運営に活かせる方法を
  得たくは無いですか。 

☆【中小零細の派遣事業者のお困り事は弊社にお任せください】

☆1,転ばぬ先の攻略法(必要書類とコンサル)を採用すれば成果を約束します。

◎ 三六協定書(時間外労働対策)、労災事故発生時(産業医がいない場合の対処)
  等の合法的な対処方法を知りたくないですか?

◎ 例えば実務的な雇用契約書では有期雇用者と無期雇用者の契約書の棲み分けを合法的に
  実用化するには、どうすれば良いか知りたくないですか?

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☆2,弊社の労使協定書・賃金テーブル作成書式が選ばれている要因は!!

◎ 派遣事業者の立場で職種の内容を吟味して査定基準を設定できる方法の
  収得を約束します。


◎ 派遣スタッフにも納得してもらえる査定様式なので雇用者と派遣スタッフ間で
  賃金トラブルが生まれ難い事を約束します。

◎行政からの参考様式(年功序列や経験年数に縛られない)の対案様式を約束します。
  ※ジョブ型の査定方式に適応しています。

☆3,弊社の教育訓練・キャリアコンサルティング書式が使用される要因は!!

◎ 概ね実際の業務に即した教育内容のシートで構築されて分かり易いため
  労力の負担軽減を約束します。。


◎ 実施記録も簡単に残せて監査時にも無駄な費用と労力の削減を約束します。

☆弊社の「かんたん派遣経営サポートパック」の特徴は!!

◎ 行政が開示している派遣事業者に不利益な参考様式に比べて
  弊社の派遣書類は全国の派遣事業者の立場に考慮した内容を約束します。

◎ 書類作成時にも懇切丁寧な解説シートと入力シートが付いていて
  新規作成や編集も簡単にエクセル入力が出来ることを約束します。

◎ 実務に即した使い易い書類様式なので法制度変更にも対応できて
  安心して永く使える事を約束します。

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