派遣業、失敗しないノウハウ

 

【2022年9月26日の投稿】

『人出不足、コロナ後最大?』

○ 今日の日経新聞の記事より

● コロナ禍で外食や宿泊サービス業界では多くの人材が
  仕事にあふれて他業種に流れていきました。

● コロナ禍が落ち着きだして各業種が元の営業に戻る中
  今度は必要な人材獲得競争が始まりだして求人する際の
  時給が上昇傾向にあるみたい。

● 先日、アメリカの求人情報では日本の倍以上の収入(時給)を
  見越しながらの転職が盛んになっていると報じられていました。

● 日本の場合でも今後は国の賃金アップ政策を当てにせずに
  市場の中で起こる人材争奪による人件費の上昇の方が
  より実効性がある賃金アップに繋がる仕組みかと思います。

● 物を運ぶ運送業者もドライバーの確保に苦心が続いています
  ドライバーの賃金が昔に比べて低すぎて魅力ある仕事から
  遠ざけられているのが原因です。

◎ いっそのこと業種を問わずに低賃金の業界を優先に
  賃金をアップする政策を国は制定してまんべんなく
  労働者が働けて生活できる制度を制定していただくと
  人材不足が解消されると思います。

◎ 労働者と雇用主と国が新たな制度作りに関わって
  三者の立場で共に納得できるような公的な職業訓練期間を
  設置して人材の再教育に生かしていただくと良いと思います。
                                          


☆【中小零細の派遣会社は派遣法を賢く解釈しなければ
  現制度が続くと近い将来、淘汰されます!?

● 派遣法が平成27年頃から平成30年に法改正されて
  派遣会社数は約8万5千社から約4万3千社に
  減少させられているのが根拠です。

◎ 厚労省の諮問委員会で決まった不条理で曖昧な制度を
  改めていただくため各地方の労働局需給調整室の担当者と
  派遣事業者が実務に即した代案をつくり派遣事業が健全に
  繫栄できる形を作りませんか。

◎ 厚労省や全国の管轄の労働局需給調整室の方針に従順すぎないで
  実務に役立つ派遣法の解釈をして派遣運営に活かせる方法を
  得たくは無いですか。 

☆【中小零細の派遣事業者のお困り事は弊社にお任せください】

☆1,転ばぬ先の攻略法(必要書類とコンサル)を採用すれば成果を約束します。

◎ 三六協定書(時間外労働対策)、労災事故発生時(産業医がいない場合の対処)
  等の合法的な対処方法を知りたくないですか?

◎ 例えば実務的な雇用契約書では有期雇用者と無期雇用者の契約書の棲み分けを合法的に
  実用化するには、どうすれば良いか知りたくないですか?

かんたん派遣経営サポートパック

☆2,弊社の労使協定書・賃金テーブル作成書式が選ばれている要因は!!

◎ 派遣事業者の立場で職種の内容を吟味して査定基準を設定できる方法の
  収得を約束します。


◎ 派遣スタッフにも納得してもらえる査定様式なので雇用者と派遣スタッフ間で
  賃金トラブルが生まれ難い事を約束します。

◎行政からの参考様式(年功序列や経験年数に縛られない)の対案様式を約束します。
  ※ジョブ型の査定方式に適応しています。

☆3,弊社の教育訓練・キャリアコンサルティング書式が使用される要因は!!

◎ 概ね実際の業務に即した教育内容のシートで構築されて分かり易いため
  労力の負担軽減を約束します。。


◎ 実施記録も簡単に残せて監査時にも無駄な費用と労力の削減を約束します。

☆弊社の「かんたん派遣経営サポートパック」の特徴は!!

◎ 行政が開示している派遣事業者に不利益な参考様式に比べて
  弊社の派遣書類は全国の派遣事業者の立場に考慮した内容を約束します。

◎ 書類作成時にも懇切丁寧な解説シートと入力シートが付いていて
  新規作成や編集も簡単にエクセル入力が出来ることを約束します。

◎ 実務に即した使い易い書類様式なので法制度変更にも対応できて
  安心して永く使える事を約束します。

☆ 詳しいノウハウを手に入れたい方は下記より
  お気軽にお問い合わせください。

【メールアドレス】:info@e-meister2010.jp

【ホームページ】:https://www.e-meister2010.jp

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