派遣業、失敗しないノウハウ
【２０２２年１０月２７日の投稿】
『職業訓練助成拡大？』
○ 今日の日経新聞より
〇岸田首相は「新しい資本主義」の第一の柱として
人への投資に５年間で１兆円（２０００億円／年）を
投じて働く人への「学び直し」を促進するみたい。
〇「学び直し」の内容としてデジタル化の進展やイノベーションで
技術や技能教育を高めて経済の成長分野へ労働移動をさせていくみたい。
● 「人への投資」拡充の支援策として
①転職・副業を受け入れる企業や非正規雇用を正規に改める企業を支援。
②在職者のリスキリングから転職までを一括支援
③従業員を訓練する企業への補助を拡充 の３つを掲げたみたい。
● 三菱総合研究所はデジタル化の急激な進展やAI普及に伴う
人材需要の変化で雇用のミスマッチが２０３０年には
４５０万人に上ると試算してるみたい？。
● また現状の事務職などでは余剰が生じデジタル人材は不足すると
みてるみたい？。
◎ ２０３０年まで８年もあれば「リスキリング」の内容を
充実させて学ばせパソコン操作が出来る事務職人材は
技術教育を高めてれば活用できると思うのですが専門家の見方は
一般人の見方と発想が違うのかな。
◎ どの道１兆円を税金から投資しての「学び直し」政策を
実現目標とするならば民間人の知恵を掛け合わせて
規模の大小にかかわらない事業者が平等に参画できる
施策にすれば広い範囲で雇用やイノベーションが
生まれると思います。
☆【中小零細の派遣会社は派遣法を賢く解釈しなければ
現制度が続くと近い将来、淘汰されます！？】
● 派遣法が平成２７年頃から平成３０年にかけて法改正され
派遣会社数は約８万５千社から約４万３千社に
減少させられているのが根拠です。
◎ 厚労省の諮問委員会で決まった不条理で曖昧な制度を
改めていただくため各地方の労働局需給調整室の担当者と
派遣事業者が実務に即した代案をつくり派遣事業が健全に
繫栄できる形を作りませんか。
◎ 厚労省や全国の管轄の労働局需給調整室の方針に従順すぎないで
実務に役立つ派遣法の解釈をして派遣運営に活かせる方法を
得たくは無いですか。
☆【中小零細の派遣事業者のお困り事は弊社にお任せください】
☆１，転ばぬ先の攻略法（必要書類とコンサル）を採用すれば成果を約束します。
◎ 三六協定書（時間外労働対策）、労災事故発生時（産業医がいない場合の対処）
等の合法的な対処方法を知りたくないですか？
◎ 例えば実務的な雇用契約書では有期雇用者と無期雇用者の契約書の棲み分けを合法的に
実用化するには、どうすれば良いか知りたくないですか？
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☆２，弊社の労使協定書・賃金テーブル作成書式が選ばれている要因は！！
◎ 派遣事業者の立場で職種の内容を吟味して査定基準を設定できる方法の
収得を約束します。
◎ 派遣スタッフにも納得してもらえる査定様式なので雇用者と派遣スタッフ間で
賃金トラブルが生まれ難い事を約束します。
◎行政からの参考様式（年功序列や経験年数に縛られない）の対案様式を約束します。
※ジョブ型の査定方式に適応しています。
☆３，弊社の教育訓練・キャリアコンサルティング書式が使用される要因は！！
◎ 概ね実際の業務に即した教育内容のシートで構築されて分かり易いため
労力の負担軽減を約束します。。
◎ 実施記録も簡単に残せて監査時にも無駄な費用と労力の削減を約束します。
☆弊社の「かんたん派遣経営サポートパック」の特徴は！！
◎ 行政が開示している派遣事業者に不利益な参考様式に比べて
弊社の派遣書類は全国の派遣事業者の立場に考慮した内容を約束します。
◎ 書類作成時にも懇切丁寧な解説シートと入力シートが付いていて
新規作成や編集も簡単にエクセル入力が出来ることを約束します。
◎ 実務に即した使い易い書類様式なので法制度変更にも対応できて
安心して永く使える事を約束します。
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