派遣業　運営ノウハウ

【２０２２年２月７日の投稿】

『既成概念を変えるには』

○[オリンピック競技より]

〇昨日の男子ジャンプ競技の日本選手の優勝の裏話しを聞いて
　教えるコーチ（指導者）と選手のマッチングが大切なんやと。

〇指導者になる人は自分の体験（失敗・成功）をノウハウに変えて
　選手に教えられる事がカギになっているのかと認識させられました。

〇指導者は選手を育てる時の指導法として指導者の熱意、理論、発想力
　が必要で特に既成概念にこだわらない発想力が勝負（成功）に繋がる
　キーワードだなと思いました。

◎派遣ビジネスに置き換えますと曖昧で不条理な規制に対しては
　法律（労働法）に基づき許されるか否かを基準に各事業所は考えて
　規制制度にとらわれない社会通念上の正義に基づいて対応すれば
　規制緩和に繋がる糸口になるのでは思いました。

◎スポーツを通じてビジネスに置き換えられる考え方や行動は
　今の時代には特に役立つように思いますが如何でしょう。

☆『これからの派遣業者はどうすればよいか？』

●派遣業界においては年々行政から制度規制を厳しく強制され
　中小零細の派遣会社は対策を考えないと益々無駄な出費と労力を
　掛けざるを得ない状況になってきています。

◎これからの中小零細の派遣会社は不条理で曖昧な法制度に
　賢くしなやかに対応していく準備”が必要不可欠です。
　
◎中小零細の派遣会社は共に派遣制度の情報や対策を統一共有して
　知恵を絞って無駄な出費や労力を掛けず運営していきましょう。

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【派遣業の運営に関るノウハウのコンサル提供】

◎中小零細の派遣会社様に特化したお困りごとや問題事の解決方法を
　提案してお役に立てるようなコンサルをお受けいたします。

◎中小零細の派遣事業所でも「ほんの少しの対策条項を必要書類に
　取り入れるだけ」で安心して健全な派遣運営ができます。

◎下記の①、②に該当する対象者様向けに
　中道が派遣業２８年の実務経験をベースに
　派遣業の立ち上げから運営に至るまで
　懇切丁寧にノウハウを提案させていただきます。

①運営上で突発の是正対応と事前の備え対応。

②派遣会社にお勤めの方で
　独立して派遣事業を始めたい人。

③別事業を経営中で
　派遣事業を始めたい（始めている）企業。

【派遣会社立上げ時の必須事項】

◎資産２，０００万円（申請時の条件として）は
　現在の制度上準備が必要です。
　＊但し現在、会社経営をされていて直近の決算書で
　純資産要件２，０００万円以上計上していれば大丈夫です。

◎派遣事業所２０㎡以上の場所を確保する。

◎派遣元責任者講習を１名以上受講する。

◎あとは当社の中道が派遣業２８年の実務経験で構築した
　ノウハウを活用していただければ健全な派遣運営ができます。

☆詳しいノウハウをお求めの方は下記より
　お気軽にお問い合わせください。

【メールアドレス】：info@e-meister2020.jp

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