派遣業 運営ノウハウとマナー
【２０２２年８月８日の投稿】
『マッチングサービスの営業？』
〇 今日も企業と企業の経営参画同士を紹介する
旨の話をリモートで説明したいのでお時間をください
という電話がありました。
● 熱心に電話での勧誘をされる方の場合には
最後まで話を聞くのですが最終的には登録していただき
登録料のお代は請求しますと？なるパターンの多いこと。
● 成果報酬でお代を頂くといった潔い営業を掛けてくる業者は
ほとんどいません、自信がないのかなぁ。
◎ 営業代行で顧客からお代を取るのだったら商談成立後に
売り上げがあがり粗利のナンパ―セントをお代として
いただきますという契約営業が出来ないものでしょうかね。
◎ 弊社の場合は派遣事業での契約の際は弊社の派遣スタッフに
責があった場合はお代を返金しますというやり方で
派遣先から信頼を得てサービスを実施してきたものですから
ついつい同じように要求をしてしまいます。
◎ 物事のサービスは支援された方が利益を得られたから
支援してくれた方に感謝してお代を支払うのが
筋だと思うのですが時代の流れでサービスの
価値観が違ってきているのかなぁ。
☆【２０２２年６月１日から（令和４年度）の派遣事業報告書】の
提出期限は６月末迄でした。
◎ 厚労省はじめ全国の管轄の労働局需給調整室は報告記録の
内容を正直に開示すべき時期です。
◎ 事業報告書を提出後に解釈の相違が理由での訂正は有りですが
あまりにも不適切な事業報告書の提出事業所は是正すべきです
規模の大小にかかわらず正直に報告されている事業所が
損することが無いようにすることと過剰な制度追加をしないために。
◎ 厚労省は諮問委員会で決まった事項を各都道府県に通知だけする
仕組みを変えて各地方の労働局需給調整室の室長や担当者から
実務に即した意見を聞き入れて制度設定をしていけばより良い
派遣制度の活用ができると思います。
☆【中小零細の派遣事業者のお困り事は弊社にお任せください】
☆１，転ばぬ先の攻略法（必要書類とコンサル）を提供して助けています。
◎ 一例として実務的な雇用契約書では有期雇用と無期雇用の契約書の棲み分けを合法的に
解りやすく分けて書類作成ができます（社保加入にも影響します）。
☆２，弊社の労使協定書・賃金テーブル作成書式が選ばれている要因は！！
◎ 派遣事業者の立場で職種の内容を吟味して査定基準を設定しており
派遣スタッフも納得できる査定で担当者が変わっても簡単に作成ができる点です。
※行政からの参考様式（年功序列や経験年数に縛られない）対案様式です。
※ジョブ型の査定方式に適応しています。
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◎ 概ね実際の業務に即した教育内容のシートで構築されて分かり易い点です。
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弊社の派遣書類は派遣事業者の立場も考慮した内容です。
作成時にも親切丁寧な解説シートが付いていて
解り易く新規作成や編集も簡単にエクセル入力で出来ます。
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安心して対応できて永く使えます。
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