派遣業、失敗しないノウハウ

 

【2022年10月6日の投稿】

『ネット、金融の主戦場?』

○ 今日の日経新聞の記事より

〇 大手銀行がネット証券会社への出資が活発化?

〇 ネット証券は手元で回す資金の確保に困っていて
  大手銀行は既存のネット証券の間口に目をつけて
  資本参入することで他力による利益を得ることを
  目的に資本出資が今後も増えるみたい。

〇 今や従来の得意分野だけでは経営が先細る時代になり
  資本をどのように増やして事業を継続、拡大するかを
  競う時代になっていくみたい。

● 派遣業界は行政が許可制で仕切っているため根本的には
  税収額をいかに効率よく一般の派遣会社から徴収するかを
  前提に考えて規制作りをしているので金融機関(一部を除き)が
  参入してきていません。

● 最近のビジネスは儲け第一主義に偏る施策企業が称えられて
  本来の世のため人のためという倫理観を大事にする経営を
  蔑んでいるように思います。

● 政府(新首相)は「新たな働き方改革」を呼び掛けていますが
  具体的な施策は不透明です。

◎ 派遣業界を例にすると中小零細の派遣会社を淘汰して
  大手派遣会社に集約しての税収を得る施策をやめること。

◎ 資本が少なくても身の丈で経営理念や使命感を持った
  中小零細会社であれば起業や経営ができるように
  規制緩和と管理監督をすると働き方改革に繋がると思います。
                           


☆【中小零細の派遣会社は派遣法を賢く解釈しなければ
  現制度が続くと近い将来、淘汰されます!?

● 派遣法が平成27年頃から平成30年にかけて法改正され
  派遣会社数は約8万5千社から約4万3千社に
  減少させられているのが根拠です。

◎ 厚労省の諮問委員会で決まった不条理で曖昧な制度を
  改めていただくため各地方の労働局需給調整室の担当者と
  派遣事業者が実務に即した代案をつくり派遣事業が健全に
  繫栄できる形を作りませんか。

◎ 厚労省や全国の管轄の労働局需給調整室の方針に従順すぎないで
  実務に役立つ派遣法の解釈をして派遣運営に活かせる方法を
  得たくは無いですか。 

☆【中小零細の派遣事業者のお困り事は弊社にお任せください】

☆1,転ばぬ先の攻略法(必要書類とコンサル)を採用すれば成果を約束します。

◎ 三六協定書(時間外労働対策)、労災事故発生時(産業医がいない場合の対処)
  等の合法的な対処方法を知りたくないですか?

◎ 例えば実務的な雇用契約書では有期雇用者と無期雇用者の契約書の棲み分けを合法的に
  実用化するには、どうすれば良いか知りたくないですか?

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☆2,弊社の労使協定書・賃金テーブル作成書式が選ばれている要因は!!

◎ 派遣事業者の立場で職種の内容を吟味して査定基準を設定できる方法の
  収得を約束します。


◎ 派遣スタッフにも納得してもらえる査定様式なので雇用者と派遣スタッフ間で
  賃金トラブルが生まれ難い事を約束します。

◎行政からの参考様式(年功序列や経験年数に縛られない)の対案様式を約束します。
  ※ジョブ型の査定方式に適応しています。

☆3,弊社の教育訓練・キャリアコンサルティング書式が使用される要因は!!

◎ 概ね実際の業務に即した教育内容のシートで構築されて分かり易いため
  労力の負担軽減を約束します。。


◎ 実施記録も簡単に残せて監査時にも無駄な費用と労力の削減を約束します。

☆弊社の「かんたん派遣経営サポートパック」の特徴は!!

◎ 行政が開示している派遣事業者に不利益な参考様式に比べて
  弊社の派遣書類は全国の派遣事業者の立場に考慮した内容を約束します。

◎ 書類作成時にも懇切丁寧な解説シートと入力シートが付いていて
  新規作成や編集も簡単にエクセル入力が出来ることを約束します。

◎ 実務に即した使い易い書類様式なので法制度変更にも対応できて
  安心して永く使える事を約束します。

☆ 詳しいノウハウを手に入れたい方は下記より
  お気軽にお問い合わせください。

【メールアドレス】:info@e-meister2010.jp

【ホームページ】:https://www.e-meister2010.jp

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