派遣業 運営ノウハウ

【2022年1月23日の投稿】

『担任の先生は非正規』

◎[今日の日経新聞の記事より]

〇全国の小・中・高の臨時教員が4万4千人に増えているとの事。

〇臨時教職員を雇う原因として10年前から団塊ジュニアの教員が
 新規採用する人員を上回り不足人員を補う目的で非正規職員を
 採用する仕組みができて現在に至っているとの事。

●国の方針で全国の自治体へ財源を配分する額を減らした
 ことにより地方の自治体が財源不足に陥り正規教員を増やせず
 非正規職員を採用してやりくりをする羽目になったとの事。

●文科省によると非正規の臨時教員の場合は任期が1年で?
 雇用安定せず給与も手取りで19万円の人もいるみたい。

◎公務員教職者は2020年4月から施行の同一労働同一賃金の制度の
 対象となっていないのかな?

●担任職を任されたり特殊な問題を抱えるクラスに配属される等
 臨時で雇われている割に責任ある困難な仕事を任されることも。

●根本的には国が将来の国を担う子供に対しての環境設定がいい加減
 になってきていると思われます。

〇私の親戚にも数人が教職に就いており理不尽な現行制度の中で
 悪戦苦闘してる話をよく聞ききます。

●教育現場での問題事が取りざたされる原因は利己主義の保護者への
 対応の負荷が教職者へ過度にかかっている現状があります。

●今の国(文科省)や教育委員会の教育指針が事なかれ主義で
 子供や教員の立場を真剣に考えていないともとれる政策にあります。

◎人間形成の芯になる教育に関しては大人が考える経済発展優先より
 最優先に教育改革をする時期だと思います。

◎教職者は一般公務員とは別の待遇を設けて尊厳と使命感を持てるよう
 医者、看護師、介護職と同等の扱いを制度化する。 

◎教職者に特化した待遇を改善するために春期・夏期・冬期休みを与え
 心と体のリフレッシュや一般社会を学ぶボランティア参加を義務化して
 職員の心身の再生に役立つ制度設定して実施していただきたい。

◎教職者の資質を見極めて子供達の教育環境(健常者・障がい者・不登校者)を
 整備して個性を育む教育システムを充実していってほしいと思います。

◎昔の歌人:山上憶良の名詩で、大人が子を想う言葉で今にも通ずると思います。
「銀も、金も、玉も何せむに、勝れる宝、子に及かめやも」
   

☆『これからの派遣業者はどうすればよいか?』

●派遣業界においては年々行政から制度規制を厳しく強制され
 中小零細の派遣会社は対策を考えないと益々無駄な出費と労力を
 掛けざるを得ない状況になってきています。

◎これからの中小零細の派遣会社は不条理で曖昧な法制度に
 賢くしなやかに対応していく準備”が必要不可欠です。
 
◎中小零細の派遣会社は共に派遣制度の情報や対策を統一共有して
 知恵を絞って無駄な出費や労力を掛けず運営していきましょう。


【派遣業の運営に関るノウハウのコンサル提供】

◎中小零細の派遣会社様に特化したお困りごとや問題事の解決方法を
 提案してお役に立てるようなコンサルをお受けいたします。


◎中小零細の派遣事業所でも「ほんの少しの対策条項を必要書類に
 取り入れるだけ」で安心して健全な派遣運営ができます。

◎下記の①、②に該当する対象者様向けに
 中道が派遣業28年の実務経験をベースに
 派遣業の立ち上げから運営に至るまで
 懇切丁寧にノウハウを提案させていただきます。

①派遣会社にお勤めの方で
 独立して派遣事業を始めたい人。

②別事業を経営中で
 派遣事業を始めたい(始めている)企業。

【派遣会社立上げ時の必須事項】

◎資産2,000万円(申請時の条件として)は
 現在の制度上準備が必要です。
 *但し現在、会社経営をされていて直近の決算書で
 純資産要件2,000万円以上計上していれば大丈夫です。

◎派遣事業所20㎡以上の場所を確保する。

◎派遣元責任者講習を1名以上受講する。

◎あとは当社の中道が派遣業28年の実務経験で構築した
 ノウハウを活用していただければ健全な派遣運営ができます。

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